ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計劃)簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據(jù)當時計算機信息、IT技術發(fā)展及企業(yè)對供應鏈管理的需求，預測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革，而提出了這個概念。一種ERP系統(tǒng)ERP是針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財務資源管理(財流)、信息資源管理(信息流)集成一體化的企業(yè)管理軟件。一個由GartnerGroup開發(fā)的概念，描述下一代制造商業(yè)系統(tǒng)和制造資源計劃(MRPII)軟件。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶接口，應用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標準功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運作管理、以及調(diào)整報告等。特別是，ERP采用的基礎技術將同時給用戶軟件和硬件兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在于所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。

我來說簡單點，通俗易懂。

是針對整個公司全局的管理軟件，從細節(jié)到整個部門，從部門到部門，從分公司到總部。。。這樣說應該了解了吧?總的來說就是一種幫助每個環(huán)節(jié)標準化，流程化管理，最后正常應用后方便化，對上級來說還有透明化的特性。

好處：控制成本(這不能是等同于“節(jié)約成本”，和節(jié)約相比是更高層次的概念。)、增加利潤空間，方便有效實時的監(jiān)察各個環(huán)節(jié)的員工，幫助了領導非常非常有效的管理，降低工作量。

壞處：先講個人性的共性問題，呵呵，就是人不管你承認不承認，都是以“自我利益”為核心的利益驅動，這樣一來就有壞處了。

員工作弊、假公濟私、收受回扣、采購、項目實施、庫存、等等環(huán)節(jié)這種灰色的不利公司行為的空間會被極大地壓縮，這樣一些人的灰色收入會大大減少或甚至完全斷掉。

這就是為什么國有體制企業(yè)不敢上符合自身行業(yè)的ERP管理軟件的原因，因為領導自己也被管了，哈哈。

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一般跨國公司，產(chǎn)值100億以上，用SAP、ORACLE、JDE、FORth-shift等;

國內(nèi)中小企業(yè)，產(chǎn)值2000萬以上，一般是金蝶K3，用友U8、鼎新等;